盲板企業(yè)危機(jī)的定義 
     盲板企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生總是伴隨著盲板企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個(gè)體與個(gè)體之間、組織與個(gè)體之間的利益取向不同，從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對(duì)企業(yè)聲譽(yù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部管理造成強(qiáng)大壓力和負(fù)面影響時(shí)，就演變了盲板企業(yè)危機(jī)。 從字面上看，“危機(jī)”中既包含“危”——危險(xiǎn)和危難，也包含了“機(jī)”——時(shí)機(jī)和機(jī)遇，危機(jī)的危機(jī)性和機(jī)遇性是同在的。中國(guó)的一句古話：“禍兮福所依、福兮禍所伏”，辯證地闡明了盲板工廠危機(jī)本質(zhì)地雙重性。危機(jī)的危險(xiǎn)性是固有的，而危機(jī)的機(jī)遇性必須基于盲板企業(yè)成功的危機(jī)處理。