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大型法蘭工廠如何制訂輕重緩急

是生產(chǎn)任務(wù)，哪一個工廠也會碰到這樣的情況的。就是說本來已經(jīng)有大型法蘭的生產(chǎn)的任務(wù)了，可是突然銷售部門又接了一個單子，，這樣的情況是經(jīng)常發(fā)生的，如果這樣的話，就要有一個先后的順序，有一個輕重的比例。比如說吧，一直給一家單位生產(chǎn)著產(chǎn)品了。連續(xù)好幾年了，一直是不錯的關(guān)系單位。也是知道這個單位的大型法蘭的期限的，并且知道就是在自己把又加進(jìn)來的生產(chǎn)量完成的話，不會對這家的生意造成什么影響的。就可以加進(jìn)來生產(chǎn)的。而如果說是生產(chǎn)任務(wù)非常的緊，好幾班的工人黑白班的生產(chǎn)在趕任務(wù)。工作量非常的大，那么就不能再接大型法蘭的活了。就是接了，也要把生產(chǎn)工期向后延。如果說有關(guān)系特別好的單位，也有這樣的現(xiàn)象的。就是把活接下來，然后哪怕就是沒有利潤，把活包給外面的其它的工廠去干，而自己為了拉住這個客戶，把大型法蘭的質(zhì)量給看好了，也是沒有問題的。