為最優(yōu)秀的而努力的盲板工廠
     盲板工廠企業(yè)的運作要求各項工作一定要以企業(yè)的目標(biāo)為導(dǎo)向；特別是每個和理人員必須注重盲板工廠的整體的成果，一個人的成果是由他對于盲板企業(yè)有什么貢獻(xiàn)來衡量的。經(jīng)理人要知道企業(yè)要求和期望他的是什么貢獻(xiàn)，不然，那就會搞錯方向。最后是勞民傷財。有一個很古老的故事：說是三個石匠的想法，他們在做著同樣的事情，同樣的工作。第一個石匠說：“我只是在混口飯吃”，第二個說：“我在做全國最好的石匠”。第三個石匠說：“我在建造一所大教堂，我會讓它成為世界上最好的教堂”！當(dāng)然了，就是第三個石匠是一個真正的經(jīng)理人的。而盲板工廠所追求的不管層的員工是全要有這個的想法的。實際上，在盲板工廠里，技術(shù)是很重要的，如是一個盲板工廠不要求其他成員貢獻(xiàn)出盡可能高的技藝，就是不對的。要做到人人全當(dāng)最好的人才。沒有人希望自己不行，用激勵，用鞭策的手法，讓每一名盲板工廠的成員全成最優(yōu)秀的！